A menekült szülők nevelése számos kihívással járt, de Janet Phan támaszkodott a tapasztalataira, és most segíteni akar a fiatal női technológusoknak, hogy boldoguljanak.
Phan a Thriving Elements alapítója és ügyvezető igazgatója. Ez a seattle-i székhelyű nonprofit szervezet a rászoruló közösségekben élő fiatal nőket a STEM-mentorokkal párosítja. A Thriving Elements Phan mentorokkal szerzett tapasztalataiból és abból adódott, hogy mennyire befolyással voltak a karrierje sikerére.
"Amikor arról volt szó, a mentoraim adtak lehetőséget arra, hogy kiépítsem a technológiai tanácsadáshoz szükséges készségeket, és ajtót nyissak mások előtt" - mondta Phan a Lifewire-nek egy videóinterjúban.
A Thriving Elements 2016 márciusában indult, és azóta a nonprofit szervezet öt mentor- és mentorált csoportot fogadott. A mentorok kapcsolatba lépnek a nyolcadik és tizenegyedik osztályos mentoráltokkal, akik a STEM területen keresnek karriert.
A párok együtt dolgoznak a készségek fejlesztésén, a nyilvános beszédeken, a hálózatépítésen és a szakmai előmenetelen. Phan reméli, hogy az egyes programok végén a mentoráltak jobb rálátást kapnak arra, hogy hova szeretnének eljutni szakmailag.
Gyors tények
- Név: Janet Phan
- Kor: 35
- From: Seattle, Washington
- Random Delight: Nagyon szeret sportolni, beleértve a röplabdát, a snowboardozást, a szörfözést, a súlyemelést és a túrázást.
- A legfontosabb idézet vagy mottó, amellyel él: "Aki soha nem hibázott, soha semmi újat nem próbált ki."
A kihívások leküzdése és az összpontosítás megőrzése
Annak ellenére, hogy Phan nonprofit szervezete elindult az Egyesült Államokban, üzletét Genfből vezeti, miközben teljes munkaidőben a PricewaterhouseCoopers-nél (PwC) dolgozik technológiai programként és termékvezető európai jelenléteként. Phan Seattle-ben, Tukwilában nőtt fel, ahol sok menekült és bevándorló él. Phan fiatal kora óta tudta, hogy a műszaki pályán fog karriert kialakítani, korábban a The Boeing Company-nál dolgozott különböző informatikai beosztásokban, mielőtt a PwC-hez csatlakozott.
"A Thriving Elements ötlete akkor kezdődött, amikor a PwC számára világszerte utaztam, és megtapasztalhattam annyi különböző kultúrát" - mondta Phan. "Arra gondoltam, milyen szerencsés vagyok, mert sosem gondoltam volna, hogy ilyesmit fogok átélni, mivel a szüleim Vietnamból menekültek."
Phan azt mondta, hogy nehéz volt menekült szülőkkel együtt felnőni, és még az egyetemért is nehéz volt fizetni. A szülei nem ismerték az Egyesült Államok oktatási rendszerének működését, ezért Phannak mások útmutatását kellett kérnie.
A középiskolában szerzett mentorok segítették boldogulni a technológiai szektorban, ezért reméli, hogy segíthet a kapcsolatok kialakításában más fiatal, törekvő technológus nők számára.
Úgy gondolom, hogy a hatás szubjektív, és az a hatás, amelyet a mentorok és a mentoráltak kilépnek a programból, értékesebb, mintha a programot egyszerre 5000 diákra terjesztenénk.
A világjárvány előtt Phan személyesen kötötte össze a mentorokat és a mentoráltakat, és évente tájékoztató foglalkozásokat szervezett, de a virtuális programozásra való átállással néhány kihívásba ütközött. A Thriving Elements nem tudta megtartani negyedéves vezetői és csapatépítő eseményeit, ahol a mentorok és a mentoráltak találkoznak, és hálózatba lépnek.
„Egy olyan ritmusba kezdtünk, amelyben a mentoráltak izgatottak voltak, hogy találkozzanak egymással, és újra találkozhassanak egymással” – mondta. "Ez egy egyedülálló élmény számukra, és ez által barátságokat hoztak létre, és most nem vagyunk képesek erre."
Mivel nem tud a hallgatók elé állni, és nem tud megosztani korábbi kohorsz-tapasztalatait, Phan azt mondta, nehéz volt elérni, hogy a mentorált jelentkezzenek a Thriving Elements programjaira.
"Ha nem tartanak élő előadásokat, nem tudjuk olyan jó hatást elérni, hogy a hallgatókat jelentkezésre ösztönözzük" - mondta. "A végén felhígulunk, amikor online műsorokat tartunk."
A kihívások ellenére Phan nem adta fel küldetését.
A küzdelem folytatódik
Phan toborzási szezonja van a Thriving Elementsnél, és Genfből, egy másik időzónában dolgozni előnyt jelent a PwC és nonprofit szervezete közötti egyensúly megteremtésében. A PwC egy tipikus munkanapja után Phan túlórát tesz, hogy amerikai idő szerint levezesse a Thriving Elements-t, és kapcsolatba léphessen nagyjából 15 önkéntesből álló csapatával.
Sajnos Phan nem kapott finanszírozást a stabilabb dolgozók támogatására, de tapasztalataiból merítve elosztott csapatokat vezet nonprofit szervezetének otthonától távol.
"Nincsenek alkalmazottaink, mert nincs elég finanszírozásunk ahhoz, hogy felvegyünk valakit az ügyvezető igazgató helyére, vagy a programmenedzserek támogatására" - mondta. "Az önkéntesekkel való munka során az a nehéz, hogy gyakori a fluktuáció attól függően, hogy hol tartanak a karrierjük során."
Phan azt mondta, annak ellenére, hogy nagy kezdeményezésekkel találkozott vállalati vállalatokkal kapcsolatban, nagy kihívást jelentett a földtámogatások és általában a pénzügyi támogatás megszerzése. Gyakran mondják neki, hogy a nonprofit szervezete túl kicsi.
"Azt mondom, tudod mit, pontosan ezért van szükségünk segítségre" - osztotta meg Phan. "Úgy gondolom, hogy a hatás szubjektív, és az a hatás, amelyet a mentorok és a mentoráltak kilépnek a programból, értékesebb, mintha a programot egyszerre 5000 diákra terjesztenénk."
Az önkéntesekkel való munka során az a nehéz, hogy gyakori a fluktuáció attól függően, hogy hol tartanak a karrierjük során.
Phan azt is megállapította, hogy egyes támogatások megkövetelik a pályázóktól, hogy legalább évi 50 000 dollárt termeljenek, és azt mondta, hogy nem kívánja a Thriving Elements-t ilyen módon működtetni. Phannak világos víziója és küldetése van, ezért továbbra is képes volt szponzorálni a cégektől bármilyen módon, ahogyan csak tudnak.
Miközben Phan pénzügyi támogatást keres a Thriving Elements működtetéséhez, a nonprofit szervezet más helyekre, például Dél-Afrikára, Tanzániára és Indiára való kiterjesztésére összpontosít. A Thriving Elements továbbra is szeretne mentoráltakat vonzani, és Phan azt reméli, hogy legalább 15 mentorált mentorral párosíthat a következő csoportjában. Pénzügyi támogatással jobban el tudná végezni ezt a munkát, de Phan azt mondta, hogy továbbra is végig fogja vinni a küzdelmeket.
"Néha nem értem. Nem akarsz segíteni a kisfiúkon, hogy nagyok legyünk? Ennek a megküzdése volt számomra a legnagyobb küzdelem" - mondta.
