A STEM iparág ma az egyik leggyorsabban növekvő iparág, és olyan vezetők, mint Caitlin Kalinowski, megpróbálják megoldani a STEM diverzitási problémáját.
A Bureau of Labor szerint a STEM területek várhatóan 8 százalékkal nőnek 2029-re, szemben az összes többi foglalkozás 3,7 százalékkal. A nők azonban a STEM-alkalmazottaknak csak körülbelül 27 százalékát teszik ki, míg a BIPOC a STEM-alkalmazottak nagyjából 30 százalékát teszi ki.
A hardverekért felelős vezető igazgatóként és a technológiai területen vezető szerepet betöltő vezetőként Kalinowski azt mondta, hogy az egyenlőtlenségek olyan kulturális változást jelentenek, amelyet az iparágnak el kell helyeznie, nem pedig magukra a technológiai cégekre összpontosítani.
„Egyszerűen nem érzem úgy, hogy egyenlőek a versenyfeltételeink, mint az egész folyamatban” – mondta Kalinowski a Lifewire-nek telefonon. "Ez a kultúra, nem a céges dolog."
Gyors tények
- Név: Caitlin Kalinowski
- Fonnan: New Hampshire
- Random Delight: Amikor egy gyönyörűen átgondolt terméket használok, és a funkciók meglepnek. Egy friss példa a Rivian teherautó-kialakítása külső üléssel síelők és snowboardosok számára.
-
A legfontosabb idézet vagy mottó, amely szerint élhetsz: "Mindig tanulj."
Egyenlőtlenségek a STEM-ben
Amikor Kalinowski a 2000-es évek elején belépett a technológiai világba, az egy sokkal másabb hely volt, ahol főleg férfiak ur alták. Azt mondta, hogy az első cégénél nem volt más nő a mérnöki területen.
Idővel, mondta Kalinowski, javult a helyzet, és egyre több nő jelent meg a csapataiban.
"[Egy cégnél] két csapatban voltam: az egyik csapat csak férfiakból állt, az egyik csapat pedig körülbelül 50/50 [férfi és nő] volt" - mondta. "Az 50/50-es csapattal szerzett tapasztalataim, amint el tudod képzelni, sokkal jobbak voltak."
Kalinowski azt mondta, hogy a nők és a BIPOC első két évében az egyik fő oka annak, hogy elhagyják a technológiai ipart, hogy nem látják magukat képviselve a csapatukban és a munkahelyükön.
"Nem szeretem ránézni [mintha] "hogyan vonzzuk fel több nőt és [BIPOC-ot], hogy érdeklődjön a STEM iránt?" Nem ezt a keretet szeretem, mert valahogy rájuk helyezi” – mondta.
"Talán az a tapasztalat, amit átéltek, amikor arról beszéltek, hogy szeretik a [STEM]-et, vagy azért, mert az első munkájuk nem volt nagy élmény. És így azt mondják: "Ez nem nekem való, Amikor valójában, ha jó tapasztalatuk lett volna, nagyon izgatottak lennének a STEM miatt."
Fiatalon kezdeni
Természetesen a sikeres STEM karrier a témák iránti érdeklődéssel kezdődik, de Kalinowski szerint nem mindenkit ösztönöznek egyformán ezeknek az érdeklődési köröknek a követésére. A National Science Foundation tanulmánya szerint az Egyesült Államokban a nők csak a számítástechnikai alapképzések 18 százalékát, a mérnöki diplomáknak pedig csak 20 százalékát szerezték meg.
Alapvetően nyitottnak kell lennünk arra, hogy különböző hátterű emberek képesek legyenek elvégezni a munkát.
Kalinowski azt mondta, hogy annak biztosítására, hogy a társadalom ne oltsa el azt a lángot, amit a fiatalok a STEM iránt érzett, kritikus módon nyitottabbnak és elfogadhatóbbnak kell lennünk.
"A különleges képességekkel rendelkező gyerekek fejlesztésének módja, vagy akik fiatal korukban valóban megmutatják ígéretüket, csak követni kell őket" - mondta. "Ha egy gyerek érdeklődést mutat, bátorítsd és bátorítsd."
Beállítás a siker érdekében
A STEM-ágazat kisebbségéhez tartozó emberként Kalinowski ezt a tapasztalatot a vezetőségébe viszi annak érdekében, hogy csapatai képviselve és láthatóan érezzék magukat.
"Az egyik dolog, amit vezetőként meg kell tenned, hogy megértsd, kinek mire van szüksége [és] mikor" - mondta. "Ha felvesz valakit, aki bármilyen szempontból alulreprezentált, akkor az elején többet kell megkeresnie, és meg kell győződnie arról, hogy jól megalapozott, és megérti, miért csináljuk azt, amit csinálunk, és hogyan legyünk sikeresek stb."
Kalinowski számára az a végső célja, hogy vezetőként és olyan emberként, aki megtapasztalja a technológiai különbségeket, az egyenlő feltételek megteremtése.
"A munkaerő felvételének biztosítása nagyon fontos dolog, és azt hiszem, ez elég jól megoldható" - mondta. "Úgy gondolom, hogy […] az Öböl övezete és a Szilícium-völgy nagyon jó helyre kerül azzal, hogy megpróbáljuk tisztázni, hogy sokrétűvé akarjuk tenni a csővezetéket, amely ezekbe a szerepekbe kerül."
Ezen túlmenően azt mondta, hogy az egyenlőség ösztönzésének egy másik módja magukban a STEM-állásokban rejlik.
"Gondoskodnunk kell arról, hogy ne szűkítsük le annyira, például túlságosan az állásokra vonatkozó követelményeket" - mondta. "Alapvetően nyitottnak kell lennünk arra, hogy különböző hátterű emberek képesek legyenek elvégezni a munkát."
Remélhetőleg a STEM-ipar jövője továbbra is jó irányba halad, köszönhetően az olyan vezetőknek, mint Kalinowski.
