Amit Obi Omile Jr. úgy ír le, mint személyes igényt, hogy kapcsolatba lépjen a borbélyokkal, az lett a motivációja vállalkozása mögött, amely a fodrászat élményének modernizálásán dolgozik.
Annak érdekében, hogy segítsen az embereknek, akik ugyanilyen küzdelmet tapasztalnak egy jó fodrász megtalálásában, Omile legjobb barátjával, Kush Patellel közösen elindította a TheCut nevű kisebbségi tulajdonú szoftvercéget, amely technológiai megoldásokat kínál fodrászatok számára. A 4 éves cég elsősorban a borbélyokat az ügyfelekkel összekötő mobil piacteret üzemeltet országszerte. A legnagyobb küzdelem azonban a kockázati tőkéhez való hozzáférés és általában véve a források megszerzése volt.
„Amikor néhány társunk pusztán egy ötlettel tudott felkelni, nekünk nehezebb volt, mert a befektetőknek, akikkel beszélgetünk, nincs kontextusuk, ami megnehezíti számukra a jövőkép áttekintését.” Omile e-mailben elmondta a Lifewire-nek. „A befektetők is nagyobb vonzerőt várnak el cégünktől, mint a hasonló szakaszunkban lévő többiektől, mert nincs meg bennük a „meleg” bevezetőkből fakadó bizalom.”
Az egyenlet mindkét oldalának összekapcsolása
Omile a Georgia állambeli Atlantában született és nőtt fel, de családja Észak-Virginiába költözött, amikor középiskolás volt. Miután néhány évig a virginiai Alexandriában élt, családja ismét Woodbridge környékére költözött, ahol végül C. D. Hylton High School.
„Woodbridge remek hely volt a felnőtté váláshoz, egy nagyon változatos külvárosi terület” – mondta Omile. „Az élet minden területéről és a világ minden tájáról voltak barátaink. A hátterek sokfélesége nagyszerű beszélgetésekhez és a szó szélesebb perspektívájához vezet.”
Nehezebb volt számunkra, mert a befektetőknek, akikkel beszélgetünk, nincs kontextusuk, ami megnehezíti számukra a jövőkép meglátását.
Omile-t akkor mutatták be először a technológiai iparnak, amikor egy Los Angeles-i startup adatelemzőjeként gyakorlatozott az egyetem után. Azon a nyáron leendő társalapítója segítségével megtanulta a kódolást, és szoftvermérnökként kapott állást az észak-karolinai Wells Fargo-nál. Omile azt mondta, hogy az a frusztráció, hogy képtelen kapcsolatba lépni nagyszerű borbélyokkal, az késztette őt és Patelt saját problémáik megoldására. De a párnak fogalma sem volt arról, hogy a vállalat a jelenlegire terjeszkedik.
„A felfedezési szakasz során többet megtudtunk azokról a fájdalompontokról, amelyekkel a borbélyok professzionálisként irányítják üzletüket” – mondta. „Ezután megláttuk a lehetőséget egy olyan megoldás megalkotására, amely összekapcsolja az egyenlet mindkét oldalát, és értéket teremt az iparág számára.”
Az Omile végső soron azon dolgozik, hogy megkönnyítse a borbélyok üzletvitelét, az ügyfelek pedig a nagyszerű hajvágást.
„Az a küldetésünk, hogy modernizáljuk a fodrászüzleti iparágat, olyan eszközöket építünk, amelyek lehetővé teszik a Borbélyok számára, hogy jobb vállalkozókká váljanak, és olyan életet teremtsenek, amit élni szeretnének” – mondta.
A növekedés a legfontosabb dolog
Az Omile minden lehetséges módon szervesen termeszti a Cut-ot. Az üzlet beindításától a középiskolai legjobb barátjával, egészen a pár barát felvételéig a céghez, a theCut az igazi elhivatottságban gyökerezik. A koronavírus-járványig a TheCut négyfős csapatból állt, de a csapat azóta 10 főre nőtt.
„Nagyszerű a dinamika. Kollektívaként sokféle érdeklődési körünk van, és hihetetlenül nyitottak és elfogadóak vagyunk egymás iránt” – osztotta meg Omile. „Nevetünk és viccelünk, miközben szuperproduktívak vagyunk. Ez olyan, mintha a barátaiddal dolgoznál, akikről tudod, hogy elvégzik [munkájukat].”
A vállalat alkalmazottainak növekedése ellenére Omile azt mondta, hogy a tőkeemelés volt a legnagyobb akadály, amelyet le kellett küzdenie. Ez a küzdelem összefügg azzal, hogy az Omile hogyan különbözteti meg az alapítót a vezérigazgatói léttől. Alapítóként azt mondta, hogy az a célod, hogy a lehető legkevesebb és produktívabb legyél, miközben kitalálod, hogyan lehet minden áron skálázni. Ez annyit jelent, hogy annyi kalapot kell viselni, amennyi szükséges, hogy megbizonyosodjon arról, hogy cége képes elérni céljait és célkitűzéseit. Ahogy vállalatát növekedésre készteti, alapítói szerepe a menedzsmentről az operatívra tolódik el.
„Az egyik tanács, amit kaptam, az az, hogy vezérigazgatóként az Ön egyetlen felelőssége, hogy gondoskodjon arról, hogy legyen pénz a bankban, és az emberek fizetést kapjanak” – mondta.
Omile továbbra is arra összpontosít, hogy gondolkodásmódját alapítóból vezérigazgatóvá változtassa, ami iránt mélyen elkötelezte magát, miközben a TheCut bővítését tervezi. És annak ellenére, hogy el van szorulva, nincs kétsége afelől, hogy a cég még évekig működni fog.
