Miért próbálnak a műszaki cégek „minden platformok” lenni?

Tartalomjegyzék:

Miért próbálnak a műszaki cégek „minden platformok” lenni?
Miért próbálnak a műszaki cégek „minden platformok” lenni?
Anonim

A legfontosabb elvitelek

  • Az Amazon szuperbiztonságos Wickr üzenetküldő platformot vásárolt.
  • Úgy tűnik, az összes nagy technológiai vállalat minden lehetséges szolgáltatást kínál.
  • A platformmá válás az adatok gyűjtéséről és az ügyfelek bezárásáról szól.
Image
Image

Az Amazon most vásárolta meg a Wickr üzenetküldő szolgáltatást. Eközben a Facebook podcastokat készít, az Apple tévéműsorokat készít, a Twitter pedig megvásárolt egy hírlevél-társaságot. Mi történik? Adatok, zárolás és FOMO.

Az internet mindent konszolidált. Korábban voltak apróhirdetéseink a helyi újságokban, aztán minden a Craigslisten volt. Még mindig rengeteg online bolt van, de az első hely, ahol felkeresünk, az Amazon. Van YouTube a videókhoz, az Instagram a fényképek megosztásához, a Facebook pedig minden más megosztásához. Most azonban úgy tűnik, hogy az Amazon, a Google, a Facebook, az Apple és a Twitter mindent irányítani akar. Nem elég, hogy az Amazon a legnagyobb bolt a bolygón. A bolygó legnagyobb platformja akar lenni. Miért?

"Ezt az erőkombinációt "platformhatalomnak" nevezik." A modell már jó ideje létezik, azonban az internet gyors felerősödése az elmúlt néhány évben megnövelte a fogyasztók és a fogyasztók globális elérhetőségét. beszállítók, extrém hálózati hatásokat hozva létre” – mondta Jeroen van Gils, a Lifi.co technológiai vállalat ügyvezető igazgatója a Lifewire-nek e-mailben.

FOMO

Egy olyan szolgáltatás esetében, mint a Facebook, a Fear of Missing Out logikus. Vállalkozása az elköteleződéstől függ. Vagyis a Facebooknak szüksége van arra, hogy az emberek minél többet használják a Facebookot, hogy adatokat gyűjthessen a szokásairól, kapcsolatairól stb. Ha egy rivális közösségi hálózat, például a WhatsApp elkezdi elterelni az emberek figyelmét, akkor a Facebook vagy megvásárolhatja (mint a WhatsApp esetében), vagy lemásolhatja (mint a Facebook és minden más közösségi hálózat a Clubhouse esetében).

Úgy tűnik, hogy minden nagy technológiai vállalat szenved a FOMO-tól – attól a félelemtől, hogy lemaradnak. Ezért látjuk, hogy olyan sokan felfalnak más technológiai induló vállalkozásokat és vállalatokat, megszilárdítva ezzel a hatalmat még akkor is, ha ennek nincs sok értelme” – mondta Eric Florence kiberbiztonsági elemző a Lifewire-nek e-mailben.

Ezt az erőkombinációt "platformerőnek" nevezik." A modell már jó ideje ott van.

Lehet, hogy az Amazonnak nem kell annyira "lekötnie" felhasználóit, mint a Facebooknak, a YouTube-nak vagy a Twitternek, de ezek a platformok továbbra is riválisok. Az Instagram ma már annyira kirakat, mint egy fotómegosztó alkalmazás. Megtekinthet egy hirdetést, megnézheti a terméket, és megvásárolhatja, mindezt anélkül, hogy elhagyná az Instagramot. Maga az Instagram azt állítja, hogy "a vásárlást kedvelők 70%-a az Instagramhoz fordul termékfelfedezés céljából."

Egy üzenetküldő szolgáltatás nem tűnik tökéletesnek az Amazon számára, de bizonyos értelemben nem számít. Elég, ha ettől az Amazon „ragadósabb” lesz.

Zárolás

Az Amazon Prime ingyenes szállításként indult, de mára TV- és filmstreamelési platform, fotótárolási szolgáltatás, könyvkölcsönző szolgáltatás és még sok más.

Lehet, hogy a Prime lemondása még nem olyan vészes, mint az Apple, az App Store, az iCloudban található összes, a teljes fotótár és az összes többi személyes adat elhagyása, de ez sem olyan egyszerű. mint az edzőtermi tagság felmondása.

Feltételezve, hogy az Amazon nem csak a Wickr-t vásárolja meg a technológia vagy a mögötte álló fejlesztői csapat számára, egy üzenetküldő alkalmazás csak megnehezíti az Amazon-ból való kilépést. Az Amazon egyéb szolgáltatásaiba való integráció bónusz lenne, és talán még arra is felhasználhatja, hogy kérdéseket tegyen fel harmadik félnek az Amazon piacon. És még ha megvásárolta is a Wickrt, hogy az AWS webszolgáltatási platformja részeként használja, a hatás ugyanaz, csak a bezárás vállalati szinten történik.

Image
Image

A másik nagy ok, amiért a technológiai óriások folyamatosan felfalják a szolgáltatásokat, amíg el nem kezdenek hasonlítani egymásra, az adatok. A Facebook ma már egy billió dolláros cég, amely nem másra épül, mint közösségi grafikonjaink gyűjtésére és összekapcsolására, valamint internetes tevékenységeinkre.

Minél több adatot tud összegyűjteni egy vállalat Önről, annál többet tud, és annál jobban tudja eladni Önnek termékeit. Vagy értékesítse magát az adatot.

A veszély

Akár a nagy tech felvásárol új cégeket, akár lemásolja azokat, az eredmény ugyanaz. Az induló vállalkozások számára is sokkal nehezebb felvenni a versenyt ezen technológiai óriások erőforrásaival. Ha az Apple beépíti a fordítást az iOS legújabb verziójába, akkor azonnal csökkenti a fordítási szolgáltatások és alkalmazások életképességét. Ha a Twitter és a Facebook Clubhouse klónokat hoz létre, a felhasználóknak nem sok oka van arra, hogy magát a Clubhouse-t kipróbálják.

Míg a Craigslist kiváltotta a helyi újságok megszűnését, az Amazon pedig bezárta a nagyméretű és nagykereskedelmi üzleteket, ez a fajta agresszív platformosítás a webes sokszínűség végét jelentheti. Lehet, hogy kényelmesebbé válunk, de sokkal többet veszíthetünk.

Ajánlott: