Kulcs elvitelek
- Az AMC (és a színházi ipar többi tagja) pénzt veszít a COVID-19 miatt.
- A már amúgy is veszélyt jelentő digitális streaming szolgáltatások kihasználják az otthon maradó embereket.
- Egyes szakértők szerint a filmipar soha nem lesz a régi.
2020 második negyedévében az AMC Theatres, a világ legnagyobb filmkiállító társasága elképesztő, 561 millió dolláros veszteséget könyvelt el, mivel a legtöbb moziház a COVID-19 világjárvány miatt zárva maradt. A katasztrofális veszteségekkel szembesülve az AMC alternatív bevételi forrásokat kezdett keresni.
„Változást láthatunk a filmek készítése és forgalmazása terén” – mondta Subodha Kumar marketing- és ellátásilánc-menedzsment professzor a Lifewire-nek adott interjújában. „Jönnek az innovációk. Alapvető változást látunk ebben az iparágban.”
Az AMC Strikes megállapodást kötött a Universallal
Kumar a Temple Egyetem Fox School of Businessjében tanít. Azt mondja, hogy a streaming szolgáltatások már a világjárvány előtt betörtek a színházi üzletbe, és ez a tendencia mára felgyorsult.
Július végén az AMC történelmi megállapodást kötött a Universal Studios-szal, hogy a stúdió filmjei esetében lerövidítse a kizárólagossági időszakot a szokásos 90 napról 17 napra. Mostantól a Universal Studios filmjei mindössze három hétvége alatt megjelenhetnek a streaming szolgáltatásokban.
Az embereknek szórakozásra van szükségük [egy] válság idején, ezért teljesítenek olyan jól a streaming szolgáltatások.” -- Subodha Kumar, a Temple Egyetem marketingprofesszora
Az AMC-Universal megállapodás olyan franchise-okra terjed ki, mint a Fast & Furious, a Jurassic Park és a Despicable Me a következő három évben. Egyes iparági szakértők úgy vélik, hogy az AMC-Universal megállapodás új szerződésekre ösztönzi a filmstúdiókat és a streaming szolgáltatásokat, mint például a Netflix, a Disney, a Hulu és mások.
A moziiparban már most is változnak a talajok: a Disney közvetlenül streamelheti a Hamiltont és a Mulan tervezett szeptemberi megjelenését a Disney+-on.
A Disney előretörése a közvetlen streamelés terén jelentős; tavaly a társaság az összes jegyeladás közel 40 százalékát adta Észak-Amerikában. Globálisan a Disney körülbelül 13 milliárd dollárt biztosított.
Universal szerint a színházi élmény sarokkő
Donna Langley, a Universal Filmed Entertainment Group (UFEG) elnöke szerint az AMC-vel kötött megállapodás az iparág megőrzésének vágyát tükrözi.
„A színházi élmény továbbra is üzletünk sarokköve. Az AMC-vel kialakított partnerségünket az a közös vágyunk vezérli, hogy virágzó jövőt biztosítsunk a filmforgalmazási ökoszisztéma számára, és rugalmasan és választhatóan kielégítsük a fogyasztói igényeket” – mondta közleményében.
Az iparági nyüzsgés nagy része arra irányul, hogy mi fog történni azokkal a főbb filmekkel, amelyek jelenleg tartásban vannak.
Christopher Nolan Tenetje, a Warner Bros. ajánlata többször is elhalasztották, mivel a stúdió megpróbálja felmérni, mikor térnek vissza elegendő számban a mozilátogatók a hagyományos helyszínekre.
Folytatólagos kihívások
A Temple’s Kumar azt mondta, hogy még akkor is, ha a mozilátogatók visszatérnek a mozikba, kapacitáskorlátokkal kell szembenézniük, mivel sok moziban 25 százalékos kihasználtsági korlát áll fenn.
„Évekbe fog telni, amíg az iparág helyreáll. Erre nincs precedens. Nincs viszonyítási alapunk, nincsenek gazdasági modelleink, amelyekből meríthetnénk. Hagyományosan az emberek csökkentik a luxuskiadásokat a válság idején, de a színházak gyakran elkerülik ennek teljes terhét. Az embereknek szórakozásra van szükségük [egy] válság idején, ezért mennek olyan jól a streaming szolgáltatások” – mondta.
A színházi láncok másik kihívása az a tendencia, hogy a streaming szolgáltatások egymással versengő, eredeti tartalmakat hoznak létre, amelyek ugyanolyan vonzóak lehetnek, és ugyanolyan magas produkciós értéket képviselnek, mint a hagyományos filmek.
Emellett Kumar azt jósolja, hogy amikor a mozik visszatérnek, az összevonások miatt kevesebb lánc lesz, és a színházak mérete csökkenni fog.
Más tényezők is befolyásolják a színházi és streaming háborúkat, ideértve a globális közönség csökkenése, a kisebb láncok és a koncessziós lelátók szűkös száma.
„A kínai piac például jelentős. A filmstúdiók bevételeik nagy részében külföldi jegyeladásokkal számolnak. Látom, hogy sok kisebb színházi lánc soha nem tér vissza. És akkor ott van a koncessziókból származó bevétel. Mivel a bevételek közel egyharmada koncessziókból származik, ez komoly aggodalomra ad okot. Ezt a bevételt nem lesz könnyű pótolni” – mondta.
Kumar azonban még mindig talál teret az optimizmusra.
„Amikor a piac visszatér, és az is fog, a színházi láncoknak két dolgot kell tenniük: csökkenteni kell a színházak méretét, és ki kell találniuk egy olyan üzleti modellt, amely figyelembe veszi a streaming szolgáltatások kibővült szerepét.” ő mondta.„A filmek nem tűnnek el. Az emberek továbbra is szeretnék a mozizás élményét.”
