Ashish Toshniwal azt mondta, hogy technológiai cégének ötlete abból a vágyból fakadt, hogy valami nagyot és összekötőt készítsen.
Toshniwal az Y Media Labs (YML) társalapítója és vezérigazgatója, egy Szilícium-völgyi székhelyű tervezési és technológiai ügynökség, amely digitális termékeket készít nagyvállalatok és kezdő startupok számára egyaránt.
Y Media Labs
"Küldetésünk, hogy segítsünk a vállalatoknak technológiailag alkalmassá válni, hogy jól ki tudják szolgálni ügyfeleiket" - mondta Toshniwal a Lifewire-nek adott telefonos interjújában. "A Szilícium-völgyi gondolkodásmódot szeretnénk exportálni a világba."
A Toshniwal 2009 márciusában indította útjára az YML-t, néhány hónappal az Apple App Store 2008-as indulása után. Ezt a fejlesztést "varázslatosnak" nevezte, és a nagy technológiai cégeket megelőzve akart részt venni az akcióban. Az YML mobilalkalmazásokat, webhelyeket és más digitális élményeket épített olyan nagy nevek számára, mint a The Home Depot, a PayPal, a Google és a Universal Music Group.
Gyors tények
- Név: Ashish Toshniwal
- Kor: 39
- From: Kolkata, India
- Véletlen öröm: Márciusban lefutott egy vállalati szintű gyaloglóversenyt, és még több mint 1 millió lépés felhalmozása után is veszített egy emberrel.
- Kiemelt idézet vagy mottó: "Töltsön minden napot azzal, hogy egy kicsit bölcsebb lesz, mint amikor felébredt."
Egy jobb élet
Toshniwal egy 15 fős család részeként nőtt fel, akik egy időben mind egy mellékhelyiségben osztoztak. Serdülőként az egyik legnagyobb vágya az volt, hogy kitalálja, hogyan válhat függetlenné. Gyerekkori tapasztalata késztette arra, hogy amerikai oktatást keressen.
"Régebben elég nehéz volt megbizonyosodnom arról, hogy nem veszítettem el a reggeli mosdóhasználati időmet" - mondta Toshniwal. "Felnőttként meg akartam bizonyosodni arról, hogy más életet választok a családomnak és nekem."
Toshniwal az Egyesült Államokba költözött, hogy villamosmérnöki diplomát szerezzen a Purdue Egyetemen. A vízumkérdések és a pénzügyi akadályok miatt Toshniwal azt mondta, hogy kényszerítette magát Amerikába. A Purdue-i egyetemi pályafutása után néhány különböző technológiai szerepkörben dolgozott Texasban és a Szilícium-völgyben, mielőtt elkezdte az YML-t.
A nyugati parton működő startup alapítók inspirálták Toshniw alt, ezért a Szilícium-völgybe költözött, és az eBay-nél kapott állást, miközben megalkotta cégét.
Csak arra van szüksége, hogy egy személy pihenjen, vagy elismerje a munkáját. Ha egy kis szünetet tartasz, építhetsz erre a sikerre, és én ezt tettem.
"Rendkívül nehéz megbizonyosodni arról, hogy vállalkozóként sikeres leszel. Amikor elkezdesz valamit, nyilvánvalóan te vagy az egyetlen ember, aki azt hiszi, hogy ez nagy dolog lehet, és mások általában nem értenek veled egyet" – mondta Toshniwal. „Úgy éreztem, valami nagyobbat kell tennem."
Tizenkét évvel később a Toshniwal az YML csapatát nagyjából 450 tervezőre, mérnökre, stratégára és még sok másra bővítette. Azt mondta, hogy a cég "nagyon sokat nőtt az iPhone növekedésével". Az App Store-ba kerülő 54. alkalmazás elkészítése után Toshniwal azt mondta, hogy kapott egy e-mailt Steve Jobstól: "Imádom, amit csinálsz! Szólj, ha segíthetünk, Steve."
Fókusz és kitartás
Indiai technológusként Toshniwal azt mondta, hogy a munkaadók gyakran figyelmen kívül hagyják őt a promóciós lehetőségek miatt. Munkatársai elmondták neki, hogy korábbi technológiai szerepei során diszkriminációt tapaszt alt, ami ismeretlennek tűnt számára, mivel olyan helyről jött, mint India, ahol a többség része volt.
"Arra jöttem rá, hogy kisebbségi vezérigazgatóként még ha diszkrimináció is történik, csak a munkájára kell koncentrálnia, és kitartónak kell lennie" - mondta."Csak egy személyre van szükséged, aki szünetet ad neked, vagy elismeri a munkádat. Ha elkapod a szünetet, építhetsz erre a sikerre, és én ezt tettem."
Toshniwal azt mondta, hogy a kockázatitőke-társaságok 21 alkalommal utasították el az YML-t a finanszírozási lehetőségek miatt, mielőtt a rendszerindítás mellett döntöttek volna. Az YML egészen 2015-ig így működött, amikor is a vezetői csapat eladta a cég egy részét a New York-i székhelyű MDC Partners reklám- és marketing holdingnak. Ezen a partnerségen kívül nincs külső finanszírozás; Az YML bevételét az alkalmazottak fizetésére használja fel.
Y Media Labs
"Jelenleg nem gyűjtünk több pénzt. Más cégek felvásárlását fontolgatjuk az MDC Partners-szel fennálló partnerségünk miatt. Ha pénzre van szükségünk, ők tudnak pénzt adni" - mondta Toshniwal.
Toshniwal korán azt mondta, hogy az egyik legnagyobb kihívás a technológiai startupokkal való partnerség megtartása volt. Az YML egyik legjelentősebb átmenete a Fortune 500-as cégekkel való partneri kapcsolatok keresése volt, ami végül is hozzájárult a sikerhez. Ez volt Toshniwal egyik legfigyelemreméltóbb eredménye az YML-lel, osztotta meg.
Diverzifikációs előrelépés
A Toshniwal főként az YML sokszínűségére, méltányosságára és befogadására (DEI) irányuló erőfeszítéseinek erősítésére összpontosít a következő évben. Elmondta, hogy a cég remekül teljesített ezen a területen, de ő még jobbat szeretne. Ma az YML csapatának 46%-a nő és 40%-a színes bőrű. A Toshniwal kiemelt fontosságúnak tartja, hogy alkalmazottainak egyenlő fizetést is biztosítson.
„Az YML építése során nem volt korán megértve, miért olyan fontos a DEI” – mondta Toshniwal. "2013-ban teljes körű vizsgálatot végeztem, körülnéztem a szobában, és azt hittem, csak 40 férfi és egy nő van itt az irodánkban. Azóta nagyon keményen dolgozunk, hogy megváltoztassuk ezt a statisztikát."
